Especialistas consideran que la incertidumbre comercial puede acelerar la diversificación hacia Europa, Asia y América Latina. El reto será producir más insumos nacionales, elevar el contenido tecnológico de las exportaciones y fortalecer el mercado interno.

La revisión del T-MEC representa para México algo más que una negociación con Estados Unidos y Canadá: también abre la oportunidad de ampliar sus relaciones comerciales, fortalecer su industria y reducir gradualmente la concentración de sus exportaciones en un solo mercado.

Aunque Estados Unidos decidió no extender todavía la vigencia del acuerdo en su formato actual, el tratado no fue cancelado ni dejará de operar. El T-MEC permanece vigente hasta 2036 y los tres países realizarán revisiones anuales, durante las cuales todavía podrán acordar una extensión por otros 16 años.

Para especialistas consultados por Noticias LATAM, este periodo de negociación puede ser aprovechado por México para profundizar sus vínculos con Europa, Asia y América Latina, al mismo tiempo que conserva su integración económica con Norteamérica.

Diversificar no significa romper con Estados Unidos

La relación comercial con Estados Unidos continuará siendo fundamental para la economía mexicana.

Durante los 12 meses comprendidos entre junio de 2025 y mayo de 2026, México exportó al mercado estadounidense mercancías por 558 mil millones de dólares e importó productos por 358 mil 900 millones. Además, alrededor de 85 por ciento de las exportaciones mexicanas continúa ingresando a ese país sin pagar arancel por cumplir con las reglas del T-MEC.

Esta integración no puede sustituirse de un día para otro. Las cadenas automotrices, electrónicas, aeroespaciales, agroalimentarias y manufactureras de los tres países están conectadas mediante procesos en los que insumos y componentes cruzan varias veces las fronteras antes de convertirse en productos terminados.

La diversificación, por lo tanto, no implicaría abandonar el mercado estadounidense. Consistiría en sumar destinos, reducir riesgos y ofrecer a las empresas mexicanas más alternativas ante cambios arancelarios, disputas comerciales o periodos de menor demanda.

“Diversificar es sumar mercados, no sustituir geografía”, explicó el economista Eduardo Gómez Tagle, quien consideró que México puede aprovechar la coyuntura para disminuir paulatinamente su dependencia económica y fortalecer su capacidad de negociación.

El T-MEC continúa siendo una ventaja para México

La posición geográfica, la capacidad manufacturera y el acceso preferencial al mercado estadounidense mantienen a México como uno de los países mejor colocados dentro de la reorganización del comercio internacional.

Las negociaciones bilaterales realizadas en julio produjeron avances en sectores como acero, aluminio, automóviles, cadenas estratégicas y sustitución de importaciones procedentes de Asia. México y Estados Unidos acordaron continuar las conversaciones durante septiembre.

El Gobierno de México busca preservar el acceso preferencial para los productos nacionales y conseguir mayor certidumbre para las empresas que operan dentro de Norteamérica.

La estrategia no plantea escoger entre el T-MEC y la diversificación. Busca utilizar la fortaleza alcanzada en la región como plataforma para desarrollar nuevas exportaciones, atraer inversiones y construir relaciones con otros bloques económicos.

Europa abre una nueva ventana comercial

Uno de los principales avances en la diversificación mexicana es la modernización del Acuerdo Global con la Unión Europea.

El nuevo marco fue firmado en mayo de 2026 y posteriormente aprobado por el Parlamento Europeo. El acuerdo busca ampliar el acceso de los productos mexicanos, facilitar el comercio, atraer inversión y ofrecer mayor certidumbre jurídica a las empresas de ambas regiones.

En 2025, el intercambio entre México y la Unión Europea alcanzó 88 mil 306 millones de dólares. El bloque se mantuvo como el tercer socio comercial del país y como su segundo mercado de exportación, aunque las ventas mexicanas hacia Europa representaron solamente 3.6 por ciento del total nacional.

La diferencia entre ese porcentaje y la participación estadounidense muestra el espacio disponible para crecer.

Sectores como alimentos procesados, productos agroindustriales, dispositivos médicos, componentes automotrices, equipo electrónico, servicios digitales y manufacturas especializadas pueden encontrar nuevas oportunidades en el mercado europeo.

México también avanza en la modernización de su acuerdo con la Asociación Europea de Libre Comercio, integrada por Suiza, Noruega, Islandia y Liechtenstein.

Asia y América Latina también forman parte de la estrategia

La diversificación comercial incluye mercados asiáticos con alta demanda de alimentos, minerales, productos industriales, componentes electrónicos y servicios tecnológicos.

México ya participa en mecanismos como el Tratado Integral y Progresista de Asociación Transpacífico y el Foro de Cooperación Económica Asia-Pacífico, además de mantener acuerdos y preferencias comerciales con países latinoamericanos.

La ubicación del país permite conectar la producción de Norteamérica con el Pacífico y América Latina. Sin embargo, aprovechar esa posición exigirá mejorar puertos, ferrocarriles, carreteras, aduanas, almacenamiento y sistemas digitales.

También será necesario que más pequeñas y medianas empresas puedan cumplir con certificaciones, reglas sanitarias, requisitos ambientales y estándares técnicos para exportar.

Abrir mercados no garantiza automáticamente que las empresas mexicanas puedan llegar a ellos. La diversificación necesitará financiamiento, promoción comercial, inteligencia de mercados y acompañamiento público.

México debe producir más de lo que actualmente importa

Los especialistas señalan que la autonomía económica no depende únicamente de vender mercancías a más países.

También requiere desarrollar dentro de México una mayor cantidad de componentes, maquinaria, fertilizantes, medicamentos, tecnología e insumos industriales que actualmente se compran en el extranjero.

El Plan México coloca la sustitución de importaciones y el incremento del contenido nacional entre sus principales objetivos. La estrategia busca que las cadenas productivas utilicen más proveedores instalados en el país y que las compras públicas impulsen a la industria mexicana.

Entre sus metas se encuentran elevar la inversión hasta 28 por ciento del PIB, generar 1.5 millones de empleos y aumentar en 15 por ciento el contenido nacional dentro de las cadenas productivas.

El cumplimiento de estos objetivos permitiría que una mayor parte del valor generado por las exportaciones permaneciera en México mediante salarios, impuestos, proveedores y desarrollo tecnológico.

Exportar tecnología, diseño y conocimiento

México se ha consolidado como una potencia manufacturera, pero todavía enfrenta el desafío de aumentar su participación en las etapas de mayor valor.

En numerosas cadenas globales, el país fabrica o ensambla productos diseñados, patentados y comercializados por compañías extranjeras. Esto genera empleos y exportaciones, pero una parte importante de las ganancias se concentra en quienes controlan la tecnología, las marcas y la propiedad intelectual.

Los economistas consultados por Noticias LATAM plantearon que México debe exportar más tecnología, diseño y conocimiento, además de invertir en infraestructura y fortalecer la producción nacional.

El siguiente paso consiste en ampliar la participación mexicana en investigación, semiconductores, inteligencia artificial, electromovilidad, dispositivos médicos, biotecnología, energías limpias y servicios digitales.

La formación de técnicos, ingenieros, investigadores y desarrolladores será tan importante como la construcción de nuevas plantas industriales.

El mercado interno también ofrece protección

Otra forma de reducir la vulnerabilidad externa es fortalecer el consumo y la inversión dentro del país.

Una economía con mayor poder adquisitivo, mejores salarios y empresas nacionales capaces de atender la demanda interna depende menos de las variaciones en las exportaciones.

El fortalecimiento del mercado interno no se opone al comercio exterior. Puede ofrecer a las empresas una base estable desde la cual crecer, innovar y posteriormente competir en otros países.

También permite que las inversiones extranjeras no utilicen a México solamente como una plataforma de ensamble para exportar, sino que construyan proveedores, transfieran tecnología y desarrollen capacidades productivas locales.

El Plan México busca precisamente combinar inversión extranjera con contenido nacional, desarrollo regional y empleos especializados.

Una relación que también beneficia a Estados Unidos

La integración económica entre México y Estados Unidos produce ventajas para ambos países.

México ofrece capacidad productiva, cercanía geográfica, trabajadores especializados y acceso a redes de proveedores. Las empresas estadounidenses, por su parte, suministran maquinaria, componentes, tecnología, servicios y capital utilizados por la industria mexicana.

Una parte de los productos que México vende a Estados Unidos incorpora insumos estadounidenses, por lo que imponer barreras comerciales puede afectar también a empresas, trabajadores y consumidores de ese país.

Además, el fortalecimiento de las cadenas norteamericanas permite a la región competir con otras potencias industriales y reducir su dependencia de proveedores lejanos.

México llega así a la revisión del T-MEC con un argumento importante: su competitividad no representa únicamente un beneficio nacional, sino un componente estratégico para toda Norteamérica.

Convertir la incertidumbre en una política de largo plazo

La falta de una extensión inmediata del T-MEC introduce incertidumbre, pero no cancela las ventajas construidas durante décadas de integración regional.

México conserva el acceso preferencial al mercado estadounidense, mantiene negociaciones abiertas y cuenta con una red de acuerdos comerciales que puede utilizar con mayor profundidad.

La oportunidad consiste en no limitarse a reaccionar ante cada decisión de Washington.

Diversificar mercados, sustituir importaciones, producir tecnología, fortalecer a las empresas nacionales y aumentar el valor agregado permitiría que México llegue a las próximas revisiones con una economía más sólida y una mayor capacidad de negociación.

Estados Unidos continuará siendo el principal socio comercial del país. Sin embargo, una relación madura no exige dependencia absoluta.

México puede defender el T-MEC y, al mismo tiempo, ampliar su presencia en Europa, Asia y América Latina. Puede conservar su integración con Norteamérica mientras construye una industria más autónoma, innovadora y conectada con el resto del mundo.

La revisión comercial representa así una oportunidad para transformar una etapa de incertidumbre en un proyecto de largo plazo: producir más en México, vender a más destinos y convertir la diversificación en una herramienta de prosperidad compartida.

Con información de Noticias LATAM, la Secretaría de Economía, el Inegi y la Oficina del Representante Comercial de Estados Unidos.